Petróleo y gas. Servicios financieros. Veinte años gestionando sistemas que no podían permitirse fallar. Ahora enseñando recuperación a las personas que todavía viven ese patrón.

Durante más de veinte años trabajé en industrias donde los sistemas no pueden permitirse fallar. Comenzó en el sector de petróleo y gas, luego pasó a servicios financieros regulados y seguros en mercados internacionales, con base principalmente en Bermudas.

El rol no tenía límites. Era el punto de contacto único para todo lo relacionado con IT: infraestructura, seguridad, cumplimiento, recuperación ante desastres, gestión de proveedores, presentaciones al consejo directivo y cada llamada de las 2am por medio. No había traspaso. No había respaldo. Si algo se rompía, yo lo arreglaba, sin importar la hora o lo que estuviera pasando en mi vida.

Las apuestas eran reales. Los sistemas que mantenía mantenían el negocio en funcionamiento en múltiples jurisdicciones, bajo escrutinio regulatorio, en un entorno donde el tiempo de inactividad no era un inconveniente técnico sino un problema empresarial y legal. Reportaba al COO y al CFO. Presentaba al consejo. Gestionaba el presupuesto, los proveedores, el equipo y el riesgo, todo al mismo tiempo.

Era bueno en ello y me enorgullecía de serlo. Lo que no entendí durante la mayor parte de esos años fue lo que ese estado constante de alerta me estaba costando. Estaba de guardia cada hora de cada día. El rol no tenía apagado. Yo tampoco.

Comencé a tomar clases de yoga en un estudio local en Bermudas. Era intimidante. Estaba sentado en clase junto a las novias y esposas de mis amigos, y ese no es un lugar cómodo cuando ha pasado dos décadas en un mundo que no se parece en nada a un estudio de yoga. Pero seguí volviendo.

Cuanto más aprendía, más quería entender. El yoga yin hizo algo que no esperaba. Una vez que comencé a comprender qué hacen realmente las retenciones sostenidas al tejido conectivo, qué ocurre en el sistema nervioso cuando deja de luchar contra la gravedad y simplemente deja que el cuerpo se libere, tenía más sentido práctico para mí que cualquier otra cosa que hubiera probado.

Sabía que quería hacer mi formación en algún lugar que me permitiera reconectar con algo fuera de una oficina. Entre diciembre de 2024 y abril de 2025 completé mi RYT200 y RYT500 en InnerSea Yoga Academy en Uvita, Costa Rica, con la instructora principal Courtney Fletcher. La formación de 200 horas fue enriquecedora. Las 300 horas que siguieron fueron a otro nivel completamente. Ahí es donde aprendí a enseñar yin.

En enero de 2025 pasé un mes en una ecoaldea en Nicaragua practicando respiración y yoga todos los días como parte de un retiro inmersivo. La lesión, esa primera clase incómoda en Bermudas, cinco semanas en Costa Rica, un mes en Nicaragua. No fue un único momento. Fue un proceso.